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恒天重工集團召開2019年年中工作會議
來源:未知 瀏覽次數: 日期:2019-08-05 10:46
7月31日下午,恒天重工集團2019年年中經濟工作會在京召開。會議傳達貫徹恒天集團2019年年中工作會議精神,系統總結2019年上半年工作,全面分析面臨形勢和存在問題,部署下半年任務,動員恒天重工集團上下進一步提高政治站位,認清形勢、找準差距,守初心擔使命,聚焦重點任務,狠抓工作落實,推動下半年各項工作出實效、結碩果,以優異成績向新中國成立七十周年獻禮!

會議采取現場與視頻同步進行的方式召開,恒天集團黨委副書記、總裁劉海濤到會指導。恒天集團副總裁、恒天重工集團董事長、總經理李曉紅,恒天重工集團董監事、班子成員、總部(北京區域)各部門人員在主會場參加會議,總部(鄭州區域)各部門人員和恒天重工集團所屬企業領導班子成員、部門負責人在分會場參加會議。會議由恒天集團總裁助理、恒天重工集團監事長王江安主持。 

劉先明代表恒天重工集團對公司上半年主要經營考核指標、主要企業營業收入指標、利潤總額指標、產品銷售等完成情況進行了系統的匯報,明確指出了經營過程中存在的主要問題,分析了下半年的市場形勢,并從“抓產品、拓市場、促銷售,扭虧控虧,四金管理,三項費用控制,處僵治困,重大項目建設和推進國機集團下達的工作目標”七個方面,對下半年運營工作進行了安排部署。

湯其偉代表恒天重工集團黨委作了題為《強化“巡視、整改、案件查辦”,確保黨建“135”工程落地生根》的講話,從“政治建設、組織建設、隊伍建設、整改提升、宣傳文化和團群建設”等六個方面,總結了上半年的黨建工作,指出了“政治學習有待加強、“主體責任”落實不夠、監督、執紀、問責認識不高,個別企業領導班子存在懶政怠政、形勢主義和官僚主義現象”等四個方面的問題,本著“圍繞中心抓黨建,抓好黨建保中心”的指導思想,以“整改提升年”和黨建“135”工程為重點,以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機,緊盯巡視問題整改和重點工作落實不放松,從“增強政治擔當”“培育合格黨員”“加強干部管理”“強化紀檢監督”“強化文化引領”等五個方面工作,對下半年的重點工作做了詳細的安排,凝心聚力、聚焦發力、精準用力,奮力推動重工集團高質量發展再上新臺階。

李曉紅作了題為《適應變化、迎難而上、擔當作為、狠抓落實,奮力完成年度各項目標任務》的講話,從“凝心聚力,重開拓、謀增長,企業保持平穩運行;增強動力,知進退、求發展,發展后勁不斷增強;提升能力,重創新、強管理,企業優勢逐步形成;形成合力,強黨建、抓整改,政治優勢得到發揮”等四個方面內容全面總結了上半年恒天重工集團的各項工作,通報了上半年各企業綜合考核情況、企業領導班子和領導成員考核情況。從宏觀環境、行業變化、內部環境三個方面,對目前面臨的形勢進行了分析。并針對現實問題提出:“不忘初心,講政治;遵章守紀,按規矩;變革創新,有作為;補齊短板,重治理;聚焦重點,抓落實”的應對思路。以“年度指標不能變,重點工作必完成”的勇氣和信心,站在發展與全局的高度,部署下半年重點工作安排:要全面從嚴治黨,大力開拓市場,深化企業改革,推動有進有退,強化提質增效,抓好專項工作,不忘初心,牢記使命,擔當作為,砥礪前行,奮力完成全年各項目標任務,努力開創重工集團高質量發展新局面。

劉海濤對恒天重工集團2019年上半年工作給予了肯定。他希望,恒天重工集團在國內經濟結構調整不斷深化,重工、汽車板塊整體形勢正在向好發展的基礎上,聚焦資源、搶抓市場、重點突破、狠抓落實,確保全年各項經濟指標高質量完成。他要求,恒天重工集團要全面分析重工、汽車行業特點,明確在恒天集團的戰略定位,找準市場切入點;要關注重點項目,快速推進既定項目的實施,確保按期投產;要加大資產盤活力度,強化與政府的溝通協調,全力支持既定方針的落地;要充分考慮資金成本,從源頭和回款上想辦法,著力風險防控;要進一步深化改革,發揮好混合所有制在經濟運營中的優勢,激發企業活力,得到快速發展;要加強黨的全面領導,把黨的政治領導力、思想引領力、群眾組織力、社會號召力轉化成引領和帶動高質量發展的核心競爭力,抓好改革發展新階段新定位新要求,深化改革、優化管理,聚焦主業主責,發揮和培育自身優勢,提升核心競爭能力。

針對貫徹落實好本次會議精神,王江安提出三點要求:一是要入腦入心,迅速傳達學習,將會議精神原原本本傳達到位,切實把干部職工的思想和行動統一到集團決策部署上來。二是要踐行見效,扎實推進工作,結合具體實際,制定工作方案,完善責任體系,形成一級抓一級、層層抓落實的氛圍,確保會上部署的各項工作任務落到實處。三是要嚴督嚴查,確保責任落實,各職能部門要加強對各級企業落實會議精神的檢查督辦,定期發出通報,以嚴督嚴查促進恒天重工集團工作落實落細。
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